Panamericana Sur, km 23.5, Villa El Salvador

Mejora de fábrica

¿Qué sucede después de una auditoría?

Cuando recibe un informe de auditoría y el Plan de acción correctiva (CAP), la auditoría puede haber terminado, pero nuestro trabajo conjunto para mejorar la fábrica de su proveedor recién comienza. Después de todo, el objetivo final de cualquier programa de auditoría de proveedores es mejorar las instalaciones de sus proveedores con respecto al cumplimiento ético, la seguridad estructural y la gestión ambiental. Nuestros servicios de mejora de fábrica están diseñados para lograr exactamente eso.

Mejora de conducción en tiempo real

Los programas de mejora de Pacific Control Factory siguen una ruta de auditoría estándar y se centran en el proceso de planificación de acciones correctivas para implementar mejoras duraderas y sostenibles, con plazos claros y cadenas de responsabilidad. Trabajando en base a los resultados de la auditoría, los expertos de Pacific Control ayudan a la implementación de CAP y Programas de Mejora, apoyándote a ti y a tu proveedor en cada paso del camino. Además, analizamos las causas subyacentes de los incumplimientos existentes y ayudamos a la fábrica a tomar las medidas necesarias para eliminarlos y prevenir fallas futuras.

Nuestros programas de mejora de fábrica están diseñados en estrecha colaboración con su equipo de CSR, implementados por expertos técnicos de Pacific Control y coordinados por su gerente de cuenta dedicado. Un auditor experimentado de Pacific Control también estará disponible para responder cualquier pregunta técnica que surja en el alcance del programa. También brindamos capacitación para la alta gerencia, los propietarios, los supervisores de línea y el personal de la fábrica en los temas de control de calidad y cumplimiento, para ayudar a minimizar los riesgos futuros y evitar la recurrencia de fallas pasadas.

El seguimiento constante es la única forma de garantizar que su proveedor implemente las acciones necesarias descritas en el CAP. Le ayudamos a establecer una comunicación efectiva con sus proveedores y a involucrarlos en el proceso de gestión de calidad y cumplimiento, asegurando que los cambios que realicen contribuyan a una mejora duradera. Las auditorías de seguimiento realizadas a intervalos establecidos después del inicio del programa de mejora le brindan una visión en tiempo real del progreso realizado por el proveedor y ayudan a identificar las brechas y áreas de preocupación restantes.